业务回顾 新世界百货中国

　　00825 新世界百货中国有限公司-业务回顾

　　回顾年内，本集团的收益由2007财政年度（或「上年度」）的1,046.9百万港元上升42.3%至2008财政年度（或「本年度」）的1,489.3百万港元。年度利润由上年度的302.8百万港元增加57.4%至本年度的476.6百万港元。

　　本年度本集团共有32家百货店，概约总楼面面积达962,570平方米，概约经营楼面面积为703,100平方米，分布於东北、华北、华东、华中、西南及华南六个营运区域，覆盖全国18个主要城市，包括武汉、渖阳、无锡、哈尔滨、天津、宁波、北京、香港、上海、大连、昆明、兰州、厦门、长沙、重庆、成都、鞍山及南京。当中19家为自有店，13家为管理店。

　　本集团在回顾年内於鞍山、上海、南京及武汉开设了四家百货店，当中包括两家自有店：鞍山新世界百货（「鞍山店」）及南京新世界百货（「南京店」）和两家管理店：香港新世界百货—上海巴黎春天浦建店（「上海浦建店」）及武汉新世界百货—徐东店（「武汉徐东店」）。此外，本集团在本年度扩充了香港新世界百货—上海巴黎春天虹口店（「上海虹口店」），概约总楼面面积由15,500平方米增加至19,600平方米。新店开业和分店扩充後合共为本集团带来概约总楼面面积962,570平方米，较上年度增加了17.8%。

　　回顾年内，东北区收入占本集团总收益28.5%。本集团在东北区内共有五家自有店：哈尔滨新世界百货商场（「哈尔滨店」）、渖阳新世界百货—南京街店（「渖阳南京街店」）、渖阳新世界百货—太原街店（「渖阳太原街店」）、渖阳新世界百货—中华路店（「渖阳中华路店」）、鞍山店及一家管理店：大连新世界百货（「大连店」）。东北区概约总楼面面积为167,690平方米。

　　本年度，鞍山店於2007年10月正式开业，概约总楼面面积为35,000平方米，楼高七层，在区内打造为现代化一站式的购物中心。

　　东北区在市场推广方面於本年度力求突破，各分店进一步扩大VIP会员活动，提高VIP卡的使用率，除一如既往的会员专享活动外，还加大各种优惠条件，开发积分兑换现金券，与银行信用卡中心合作，让顾客可以信用卡积分兑换「新百购物券」，刺激VIP会员再次回店消费，增强会员的忠诚度。本年度东北区普通VIP卡总数量及白金VIP卡总数量，比对上年度分别增加9.58%及36.10%。

　　回顾年内，华东区收入占本集团总收益34.4%。集团在华东区内共有十一家百货店，其中八家为自有店，包括五家以巴黎春天品牌经营的自有店：香港新世界百货—上海巴黎春天淮海店（「上海淮海店」）、香港新世界百货—上海巴黎春天新宁店（「上海新宁店」）、上海虹口店、香港新世界百货—上海巴黎春天长宁店（「上海长宁店」）和香港新世界百货—上海巴黎春天七宝店（「上海七宝店」）；三家以新世界品牌经营的自有店：无锡新世界百货（「无锡店」）、宁波新世界百货（「宁波店」）和南京店；以及三家管理店：香港新世界百货—上海巴黎春天五角场店（「上海五角场店」）、上海浦建店、宁波新世界汇美百货（「宁波汇美店」）。华东区概约总楼面面积为265,530平方米。

　　上海浦建店於2007年9月开业，楼高六层，概约总楼面面积为46,000平方米，是本集团在上海浦东新区首家百货店。店内设有面积宽敞的品牌旗舰店，是一家以服饰为主的综合百货。南京店则於2007年11月开业，标志着集团业务再次进军江苏省，全店楼高五层，概约总楼面面积为30,000平方米，以当地年轻、时尚男女为目标顾客群。上海虹口店亦於2007年8月扩充了楼面面积约4,100平方米，供男装、休闲装使用，并扩大店内少淑女时装、女装的营业面积。

　　本年度，华东区各分店积极推出新奇创意的市场推广活动，不但有效提高销售，有些活动更成为当地城中热门话题，达到吸引人流、开拓潜在顾客、营造独特创新形象的目标。分店亦陆续加强VIP会员休息室功能及增设白金卡会员休息室，贴心及舒适的服务设施，大大提升顾客之尊荣感。该区全年普通VIP卡总数共增加6.45%，白金VIP卡总数则增加了113.26%。

　　回顾年内，华中区收入占本集团总收益23.9%。区内共有五家自有店：武汉新世界百货（「武汉店」）、武汉新世界时尚广场（「武汉时尚广场」）、武汉新世界百货—武昌店（「武汉武昌店」）、武汉新世界百货—桥口店（「武汉桥口店」）、厦门新世界百货（「厦门店」）及两家管理店：长沙新世界时尚广场（「长沙时尚广场」）、武汉徐东店。华中区概约总楼面面积为214,650平方米。

　　回顾年内，本集团成功收购进驻中国的第一家管理店—武汉店的经营权和物业权，於2008年2月开始，武汉店正式由管理店转为自有店。同年1月，武汉第五家分店—武汉徐东管理店开业。武汉徐东店定位中高档，概约总楼面面积为30,000平方米，楼高三层，汇聚国内外知名品牌，以当地24至40岁的新生代为目标客群。

　　回顾年内，华中区透过举行新颖独特的VIP独享活动，配合媒体和短讯宣传，刺激会员每月回店购物享优惠的意慾。独享活动不但引发会员消费，通过媒体宣传报导，也吸引非VIP顾客来店购物，并加入VIP会员行列。年内华中区普通VIP卡总数量及白金VIP卡总数量，比上年度分别增加19.67%及67.05%。

　　2008年5月四川省发生历来罕见大地震，对该省造成严重破坏。本集团於该省的两家分店位处市中心，距严重受灾地区较远，受影响程度较小；加上两店皆为管理店，对整体业务影响相对较轻微。按政府指引，成都店及重庆店分别在灾後关店三天及一天。

　　VIP顾客持续增长，重点推广刺激消费

　　回顾年内，西南区各分店积极拓展主要顾客群及增加VIP办卡率。西南区全年普通VIP卡总数较上年度增长25.83%，而白金VIP卡总数较上年度上升63.64%。

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