龙虎网讯（记者 戴小淞 通讯员 钱钰玲 石丽莹）虽以“谷”为名，但其所在之处并非地理意义上的谷地，而是不折不扣的产业高地。去年10月的最后一天，这一“谷”传来消息：根据《2024中国生物医药产业园区竞争力评价及分析报告》，在参与全国排名的206家生物医药产业园区中，南京生物医药谷综合竞争力位列全国第8位，排名成绩创历史新高！

　　榜单或许是观察发展的一扇窗。当前，药谷已集聚生命健康领域企业1300余家。2024年，药谷贯彻江北新区“四大行动”部署，越来越多优秀项目汇聚——

　　看成果，全球脑卒中治疗领域首个获FDA认定的创新药获批上市、国内首个液体活检试剂盒进入创新审批通道，一系列医药科技创新成果持续涌现；看产业，高校和企业联动发展、搭建平台，集群式发展日新月异；看势头，将产业基础和科教优势充分融合，加快培育新质生产力，竞逐产业新赛道气象万千。

　　服务企业 打磨最小最细“颗粒度”

　　找产业项目是一方面，留住和培育它则是另外一段路程。常言道，欲速则不达。但现实中，只要准备条件足够充分，欲速也能达。

　　前不久，晶捷生物收到了一则好消息——公司成功获得高新技术企业认定。但在前期的项目申报中，企业缺乏相关经验。药谷企业服务专班在了解情况后，第一时间联系企业，“一对一”指导申报，“点对点”辅导补正，大大加快了申报进程，也让企业有更多时间投身研发。

　　企业心无旁骛钻研创新的背后，是一群懂产业的知心人的服务。自“四大行动”开展以来，药谷组建服务企业工作专班及全域网格组织体系，开展企业大走访，累计走访服务企业507家次，响应诉求问题186项，办结率100%。

　　中吉智药中试车间的配置和设计，全国少有。生产基于病毒载体的遗传病基因治疗药物，对车间环境的要求极为严格。企业跑了全国多个城市，最终在药谷“做成了”。

　　“药谷很懂。”中吉智药总裁李昌锋介绍，这里的“懂”，是懂产业也懂企业。优惠政策能节约多少成本？所在城市到底能支持企业多久？有没有产品临床研究直至上市的配套服务？都是影响企业生存和发展的关键。许多企业之所以选择药谷，就是因为这里相应的反馈、解决机制已经很成熟。

　　用创新服务服务创新，药谷为研发成果产业化项目落地精准匹配政策、空间、服务等各类资源，努力实现“好马配好鞍”。“好马”指好技术、好项目，“好鞍”则是指好资源、好服务。

　　在基础配套上，药谷“量体裁衣”。为满足企业入驻需求以及企业发展时期，园区建设有成熟期药企使用的整层、整栋综合研发生产中心，同时也建设专为初创企业所提供的孵化单元空间。考虑到大型设备安装进驻，园区在厂房层高荷载等方面考虑周全，方便生产线的合理配置，让企业用最低的成本做最多的创新。

　　2016年，普立蒙落地药谷，8年多来致力于解决“卡脖子”难题，自主研发产品多达20余项。总投资5亿元的普立蒙产业化基地项目，预计今年下半年可投产；去年，先博生物细胞治疗创新药物产业化基地项目落地药谷，在企业尚处于招兵买马的起步阶段，园区的各项“扶持”计划已超前一步……对接企业需求、全力为企业排忧解难，精心呵护着每一个梦想，正因如此，园内集聚的“老中青”三代企业一路追随，不断发展壮大。

　　研产贯通 让科技成果“落地生金”

　　判断产业环境是否友好，“最先一公里”和“最后一公里”是两个重要的风向标。长期以来，高校的科技成果转化相对来说比较薄弱。科学家只有和企业多“碰撞”才能有“火花”，而落地药谷的全国高校生物医药区域技术转移转化中心（江苏南京）正提供了这样一个平台。

　　在成果转化“最初一公里”的概念验证阶段，由于高风险和不确定性，市场资源大都不愿进场。“而中心可进行概念验证，拿到数据之后再去推广，这比单纯拿着一纸专利，更容易得到市场认可。”中心相关负责人吴昊说道。

　　不久前，东南大学顾忠泽教授带着“器官芯片”技术进驻分中心，在此进行成果的进一步转化。在他看来，药谷产业生态完善，上下游企业众多，能够为团队继续开展应用研究提供丰富的资源。“来到这里不久，已经和很多企业有合作意向。”顾忠泽说。

　　为尽快将“发明变产品、产品变商品”，分中心培养了一支懂技术、懂产业、懂市场的技术经理人团队。从高校报批、成果路演、与合作单位洽谈，乃至公司成立后的知识产权布局、上市准备等，他们“手把手”指导，正逐步弥合高校与企业间的信息“沟壑”。

　　技术创新不是闭门造车，商业转化更不能各自为战。从“研”到“产”的完整度，就像打通了任督二脉，产业链上下游的制药设备及耗材等企业引进也能顺利带动。

　　落地生物医药谷不到3年，中科超精“麒麟刀”五大系列产品全部获批国家药监局颁发的医疗器械注册证，创造行业最快纪录。去年年初，“麒麟刀”首批订单交付。而在距离中科超精半小时车程的南医大四附院放射科，“麒麟刀”设备已在此“工作”近半年，每天为肿瘤患者进行精准放射治疗。

　　不难看出，药谷的另一个重要优势就是致力于把医学资源优势和自身产业基础相结合，不断贯通创新研发、转化落地和临床应用的“最后一公里”，推动创新药械加快纳入医保、集采、挂网、入院。

　　无论是推进从0到1的创新研发，还是加速从1到100的成果转化，“研产贯通”都在逐一打破从研到产每一个环节的痛点和堵点。去年，药谷深入200余家企业“摸研推产”，推进科泰柯林等25个项目从“研”到“产”。

　　项目建设 管家下沉助力“加速跑”

　　“备案证已拿到，马上就可以动工了”“太迅速了！原以为要几个工作日，没想到只花了半小时”“我们急等着进场办公，这一下节省了很多时间”……

　　去年以来，岳唯的手机上，总能收到很多这样的“报喜”短信。他是药谷科技与经济发展部一名一线工作人员，也是园区“项目建设”专班里的一名“项目管家”，专门负责企业开工前的项目备案，帮助企业解决可能遇到的问题，实现项目的早开工、早投产。

　　2024年，药谷主动延伸“服务链”，大力推行“管家式”服务机制，持续推动项目“靠前指导”、服务“下沉一线”。从项目洽谈、签约、手续办理到开工建设、投产运营，专班进行全周期的跟踪服务。

　　“考虑到有些企业第一次落地新区，对各种审批和手续办理不熟悉，我们主动梳理申报流程、申报要点、审核重点、存在问题和建议等信息，为企业进行提前预审，缩短审批时间，加快项目建设进度。”岳唯说道。

　　先博生物是先声药业落子生物医药谷的第三个项目，但公司不派专人常驻先博项目现场，全权委托园区代办相关事项，这份信任属实厚重。去年2月项目落地，3月启动项目建设前期工作，7月项目顺利开工……4个月的项目建设前期工作中，园区工作人员协助企业办理了除确定设计方案外的几乎全部事项。这份信任没有被辜负。

　　去年以来，“项目管家”辅导帮办企业完成各类审批手续160余项，重点推进普立蒙项目、海鲸药业完成主体封顶，服务南微医学、英肯医疗等12个项目提前开工、科泰柯林等15个项目提前达产，助力首量医疗等重大项目“拿地即开工”前置手续，实现全面开工、全年投资完成率走在前的发展目标。

　　搞好项目建设，前提是搞好项目招商。会见、洽谈、走访，药谷“招兵买马”步履不停，奔赴全国多次考察、牵手企业、深入研判。2024年，药谷累计签约项目87个，其中亿元以上签约项目数34个，累计投资总额66.79亿元。

　　去年10月15日，南京真迈生物科技有限公司发布SURFSeq Q超高通量基因测序仪，这是单台日产数据量全球领先的超高通量基因测序设备，发布当天就收到了三台国外订单。

　　2023年3月，真迈生物从大湾区走进长三角。“我们先后考察了长三角许多地方，因为是总部之外的首次布局，所以考量很多。”让真迈生物首席运营官兼南京公司总经理周志良印象深刻的，是新区领导带队考察深圳公司时，直奔实验室而来、带着产业链招商，双方交流很多专业上的问题。“这让我们觉得新区和其他地方很不一样。”园区的诚意满满，最终得到了企业的决心奔赴。

　　对于产业招商而言，只懂政策远远不够，招商人员必须成为半个产业专家，才能“撮合”项目落地。打响“招商引资”的招牌，药谷架构起“1个支持中心+4个招商小组”的招商团队体系分别瞄准细胞基因治疗及新型疗法、创新药、高端医疗器械（含体外诊断试剂）、研发生产CXO企业及生命科学工具等产业领域，精准招商。

　　招商不是“捡到篮里都是菜”。近年，一些城市以招商“出圈”屡见不鲜，背后隐现“投行”思维。“我们每周对接很多项目，但并不是照单全收，产业要高质量发展，必须把好筛种子的第一关。”生命健康办产业促进部相关负责人介绍。

　　好种子为什么愿意留下？药谷在与企业交流时，常见的招商热词出现频率并不高，更多的是讨论“产品国内外技术进展”“落地后发展路径”等，通过个性规划让企业看到未来，成为其“吸睛点”。

　　为提高招商效率，药谷“生物经纬”等平台，构建优质招商“朋友圈”。“周周有活动，月月有路演”成为药谷这一年的“标配”。“不要小看这些‘细水长流’的活动，以往企业主要参加一些一年一度的大型展会或交易会，如今可以在药谷就近、高频率地‘晒’自己的成果。”生物经纬平台负责人介绍道。

　　生物医药是长坡厚雪赛道，也是加快发展新质生产力的重要赛道，需要极大的勇气、前瞻性和一往无前的坚持。在“四大行动”各项部署下，一批种子选手落地，带动产业生态日臻完善，大服务体系支撑企业需求，产业链上下游自然贯通——如此，便是药谷的“金字招牌”。

　　由此带来的效果也很明显——不用自建实验室、不用买生产设备，创新者只要有金点子，背个书包就能来创业。在药谷，这样的期盼正在变成现实。

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